اثر القيادة المرنة على التكيف التنظيمي

ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القيادة المرنة بأبعادها المختلفة (التكيف الاستباقي، تفعيل الموارد التنظيمية، التعامل مع الغموض، قبول التغيير، خفة الحركة التنظيمية) على التكيف التنظيمي داخل مؤسسة سونلغاز - تبسة. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي في شقه النظري، وأسلوب دراسة الحالة في الجانب التطبيقي، كما تم جمع البيانات باستخدام استبيان وُزّع على عينة مكونة من 52 موظفًا من مختلف المستويات الإدارية. وقد تم تحليل البيانات بالاعتماد على برنامج SPSS باستخدام الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية، مع اختبار الفرضيات بواسطة أسلوب الانحدار البسيط. وأظهرت النتائج وجود علاقة تأثير يجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة المرنة بجميع أبعادها والتكيف التنظيمي داخل المؤسسة محل الدراسة.

Abstract: This study aimed to analyze the impact of flexible leadership, with its various dimensions (proactive adaptation, activation of organizational resources, dealing with ambiguity, acceptance of change, and organizational agility, on organizational adaptation within Sonelgaz Corporation - Tebessa. The study adopted the descriptive approach for the theoretical aspect and the case study method for the practical aspect. Data were collected through a questionnaire distributed to a sample of 52 employees from different administrative levels. The data were analyzed using the SPSS program through descriptive and inferential statistical methods, while hypotheses were tested using simple regression analysis. The results revealed a statistically significant positive effect relationship between flexible leadership, in all its dimensions, and organizational adaptation within the institution under study.