واقع الإبداع الإداري في ظل ادارة التغيير دراسة حالةديوان الترقية و التسيير العقاري-تبسة

هدفت هذه الدراسة إلى تشخيص واقع الابداع الاداري في ظل إدارة التغيير بديوان الترقية و التسيير العقاري ب تبسة، من خلال قياس مستوى الابداع الاداري بأبعاده : الاصالة ، الطلاقة الفكرية ، المرونة ، والحساسية للمشكلات، وقياس مستوى إدارة التغيير بأعادها : التخطيط للتغيير، تنفيذ التغيير ، دور القيادة في التغيير ، مقاومة التغيير ، ثم إختبار أثر ادارة التغيير في الابداع الاداري. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات من عينة مكونة من (60) ستون موظفا ، وتمت معالجتها باستخدام برنامج SPSS .V29 توصلت الدراسة الى ان مستوى كل من الابداع الاداري وادارة التغيير جاء بدرجة متوسطة ، كما أظهرت نتائج الانحدار الخطي المتعدد وجود اثر ذي دلالة احصائية لادارة التغيير بابعادها في الابداع الادراي حيث فسرت هذه الابعاد 78.1% من التغيير الحاصل فيه. كما تبن وجود أثر دال احصا\يا لكل من التخطيط للتغيير، تنقيذ التغيير ، دور القيادة في التغيير ، مقاومة التغيير في الابداع الاداري ، في حين لم تظهر فروق ذات دلالة إحصائية تعزى إلى سنوات الخبرة و الفئة المهنية . وأوصت الدراسة بتعزيز التخطيط للنغيير ، وتوسيع مشاركة الموظفين وتفعيل دور القيادة في التواصل و التحفيز و التفويض ، والاهنمام بمقترحات الموظفبن و مخاوفهم ، بما يسمح تحويل ادارة التغيير الى مدخل فعلي لدعم الابداع الاداري وتحسين الاداء .