Master
تحميل PDF
دور التحول الرقمي في تطوير التسيير الإداري وتحسين الأداء الوظيفي "دراسة حالة شركة سونطراك- فرع الإنتاج والاستكشاف بإيليزي"
الكلية
كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
القسم
قسم العلوم الاقتصادية
المشرف
د.سعيدة ممو
التحميلات
الكلمات المفتاحية
التحول الرقمي؛ التسيير الإداري؛ الأداء الوظيفي؛ مؤسسة سونطراك.
الملخص بالعربية
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التحول الرقمي على كل من التسيير الإداري والأداء الوظيفي بمؤسسة سونطراك فرع الإنتاج والاستكشاف بإيليزي-الجزائر، مع اختبار الدور الوسيط للتسيير الإداري في هذه العلاقةأ وذلك اعتمادا على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات باستخدام الاستبيان والمقابلة لعينة عشوائية مكونة من 65 عاملا، مع الاستعانة ببرنامج SPSS وPython في المعالجة الإحصائية، من خلال اختبارات الارتباط والانحدار الخطي المتعدد ونمذجة المعادلات الهيكلية (SEM).
توصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي ودال إحصائيا للتحول الرقمي على التسيير الإداري والأداء الوظيفي، كما أكدت النتائج أن تأثير التحول الرقمي على الأداء الوظيفي يتحقق بشكل مباشر دون وجود دور وسيط فعال للتسيير الإداري، وفي ضوء النتائج المتوصل لها أوصت الدراسة بضرورة تعزيز البنية التحتية الرقمية، وتطوير الكفاءات الرقمية للعاملين، وتوسيع استخدام الأنظمة الذكية بما يساهم في تحسين الأداء ورفع كفاءة المؤسسة.
الملخص بالإنجليزية
This study aimed to analyze the impact of digital transformation on both administrative management and job performance at Sonatrach, Production and Exploration Branch in Illizi, Algeria, while examining the mediating role of administrative management in this relationship. The study adopted the descriptive-analytical approach. Data were collected through questionnaires and interviews conducted with a random sample of 65 employees. Statistical analysis was performed using SPSS and Python through correlation tests, multiple linear regression, and Structural Equation Modeling (SEM).
The findings revealed a positive and statistically significant impact of digital transformation on both administrative management and job performance. The results also confirmed that digital transformation affects job performance directly, without an effective mediating role of administrative management. In light of these findings, the study recommended strengthening digital infrastructure, developing employees’ digital competencies, and expanding the use of smart systems to improve performance and enhance organizational efficiency.