دور النمط القيادي في إدارة ضغوط العمل

هدفت هذه الدراسة إلى محاولة قياس أثر أبعاد النمط القيادي النمط الديمقراطي، النمط الأوتوقراطي النمط التسيبي، النمط الدبلوماسي على ضغوط العمل لدى موظفي المؤسسة العمومية للصحة الجوارية الشريعة، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي من خلال وصف متغيرات الدراسة في إطارها النظري، بالإضافة إلى منهج دراسة الحالة، حيث تم إعداد استبيان وتوزيعه على عينة مكونة من 40 موظفاً واطارا. وتم إخضاع البيانات المجمعة من الاستبيان إلى التحليل باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة، خاصة تحليل الانحدار الخطي المتعدد، وذلك بهدف اختبار الفرضيات والتوصل إلى النتائج التطبيقية للدراسة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر إجمالي ذو دلالة إحصائية لأبعاد النمط القيادي على ضغوط العمل حيث فسرت هذه الأبعاد نسبة معتبرة من التباين في المتغير التابع (ضغوط العمل). كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي ومعنوي لكل من النمط الديمقراطي والنمط الأوتوقراطي والنمط الدبلوماسي على إدارة ضغوط العمل، في حين لم يسجل النمط التسيبي أي أثر معنوي على هذا المتغير. كما تبين أن النمط الدبلوماسي هو الأكثر تأثيرا في التخفيف من ضغوط العمل، يليه النمط الأوتوقراطي ثم النمط الديمقراطي.

This study aimed to measure the impact of leadership style dimensions (democratic style, autocratic style, laissez-faire style, and diplomatic style) on work stress among employees of the Public Health Proximity Establishment in Cheria. The study adopted a descriptive analytical approach by describing the study variables within their theoretical framework, in addition to a case study approach. A questionnaire was designed and distributed to a sample of 40 employees and executives. The collected data were analyzed using appropriate statistical methods, particularly multiple linear regression analysis, in order to test the hypotheses and derive the empirical findings of the study. The results revealed a statistically significant overall effect of leadership style dimensions on work stress, as these dimensions explained a considerable proportion of the variance in the dependent variable (work stress). The findings also showed a positive and significant effect of the democratic, autocratic, and diplomatic leadership styles on managing work stress, while the laissez-faire style showed no statistically significant effect. Furthermore, the diplomatic style was found to be the most influential in reducing work stress, followed by the autocratic style, and then the democratic style.