أثر أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة في تحسين الاداء المالي للمنشأة الصناعية دراسة حالة شركة مناجم حديد الشرق -تبسة-

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز مدى مساهمة أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة في تحسين الأداء المالي لشركة مناجم حديد الشرق-تبسة-، من خلال التعرف على أدوات التحليل الإستراتيجي للتكلفة وابعادها المتمثلة في سلسلة القيمة ونظام التكاليف على أساس الأنشطة والتكلفة المستهدفة وكذا توضيح العلاقة بين هذه الأبعاد والأداء المالي. وقد تم استقصاء آراء العمال بلشركة محل الدراسة لمعرفة آراءهم ومعالجتهم إحصائيا من خلال إعداد نموذج الانحدار المتعدد وتفسيره إحصائيا. وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائيةبين استخدام أبعاد التحليل الاستراتيجي للتكلفة ومؤشرات تحسين الأداء المالي في الشركة محل الدراسة.

This study aims to highlight the extent to which strategic cost analysis tools contribute to improving the financial performance of the Eastern Iron Mines Company - Tebessa. This is achieved by identifying the strategic cost analysis tools and their dimensions, which include the value chain, activity-based costing (ABC), and target costing, as well as clarifying the relationship between these dimensions and financial performance. A survey was conducted to gather the opinions of the employees at the company under study, and their responses were statistically analyzed by developing and interpreting a multiple regression model. The study concluded that there is a statistically significant impact of using the dimensions of strategic cost analysis on the indicators of improving financial performance in the company under study.